Учёт затрат

Калькулирование, методы учёта затрат и центры ответственности. В этом разделе вы узнаете, как классифицировать затраты, рассчитывать себестоимость продукции, определять точку безубыточности и эффективно управлять расходами компании.

Классификация затрат в управленческом учёте

Постоянные и переменные, прямые и косвенные, производственные и непроизводственные — полная классификация затрат с примерами и практическим применением.

11 мин чтения

Постоянные и переменные затраты

Как разделить затраты на постоянные и переменные. Методы разделения, практические примеры и использование в анализе безубыточности.

9 мин чтения

Центры финансовой ответственности (ЦФО)

Центры затрат, прибыли, доходов и инвестиций. Как организовать систему ЦФО и использовать её для управления эффективностью подразделений.

10 мин чтения

Директ-костинг: что это и как применять

Система учёта переменных затрат. Преимущества директ-костинга, отличия от полной себестоимости и практическое применение в управлении.

11 мин чтения

ABC-костинг (Activity-Based Costing)

Функционально-стоимостной анализ: как более точно распределять косвенные затраты на основе бизнес-процессов и операций.

14 мин чтения

Нормативный метод учёта затрат

Как использовать нормативы для контроля затрат. Установка норм, анализ отклонений и корректирующие действия.

10 мин чтения

Как снизить затраты без потери качества

Практические методы оптимизации затрат: от анализа структуры расходов до внедрения бережливого производства и автоматизации процессов.

12 мин чтения

Учёт затрат в производстве

Особенности учёта затрат в производственных компаниях: учёт материалов, заработной платы, накладных расходов и незавершённого производства.

13 мин чтения